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苏州吴中区构建联动机制提升文明城市长效管理水平

来源:未知 编辑:admin 时间:2020-02-14 手机版

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吴中区认真贯彻落实苏州市创建全国文明城市群动员大会精神,以构建文明创建联动机制为抓手,积极做好全国城市文明程度指数测评迎检工作,不断提升城区的文明城市长效管理水平。 

一、营造全员化创建氛围。推进部门联动,调整充实区创建工作领导小组,成立由区主要领导任总指挥、由61个相关职能部门和乡镇街道主要负责人为成员的区创建指挥部,下设创建办公室,具体组织协调联动创建工作。出台《吴中区加强文明城市长效管理暨城市文明程度指数测评迎检考核办法》,成立公共场所及街巷环境督查组等18个城市文明督查组,定期开展督查巡视,发现问题及时整改。形成完善的督查机制,每周有一位区创建指挥部领导率队对创建重点难点问题进行督查,对反复扣分项目现场落实整改。形成全社会管理、全过程监督、全行业覆盖的城市管理网络。推进城乡联动,各镇、街道、机关单位相应成立由单位主要领导、分管领导、党(工)委宣传委员及各村(社区)负责人等组成的迎检工作领导小组,为全面、有序、高效地推进文明创建提供了良好的组织保障。区文明办将动员大会开到最基层,分别深入城南、长桥等街道,对全体街道、社区干部直接进行动员,并将工作要求详细进行辅导部署,确保每一项宣传内容、每一项迎检要求、每一本台账资料、每一个指标体系、每一次工作部署,没有二传手,人人熟悉指标、个个了解任务。推进条块联动,各级各部门把城市文明程度指数测评迎检与投资环境建设、重点实事工程建设和基层组织建设有机结合,紧紧围绕迎检工作目标,制定具体的迎检工作计划和实施方案,明确阶段性目标,细化各项任务,落实责任措施。各成员单位特别是宣传、卫生、文体、交通、公安、交巡警、城管、工商、住建、环保、消防、教育、质检等部门及镇、街道,严格按照测评体系要求,协同作战、合力攻坚。各级文明村镇、文明单位、文明社区充分发挥模范带头作用,重点做好道德讲堂、文明餐桌、志愿服务、“讲文明树新风”公益广告宣传等工作,积极参与到文明创建中,提高了文明创建的覆盖面和影响力。 

二、创设网格化管理格局。一是明确思路,牢固树立“全区一盘棋”的创建意识,加强协调配合,做到上下联动、条块结合,形成强大合力。在中心城区20平方公里范围内,将长桥街道划分为29个网格,城南街道划分为6个网格。每个网格中落实包括公安、交巡警、工商、城管、绿化、环卫、养护、河道管理等部门人员组成的8支队伍,组建为网格化管理小组。各网格采取分区、分段定位包干和联动作战相结合的方法,对网格内的各项城市管理工作实行全方位的监控,全天候、全覆盖的综合管理。二是理清职责,各网格化管理小组对照城市文明程度测评体系各项指标,或负责网格内市容环境日常管理,查处违章停车、占道经营、无照经营、乱堆乱放、违法建筑等行为;或负责网格内道路交通秩序的维护,保障交通安全、有序、畅通、规范;或负责网格内绿化景观的管护,主次干道保洁,生活垃圾、建筑垃圾清运,市政设施养护,河道保洁疏浚等;或负责网格内的巡查工作,及时发现、上报、解决网格内公共设施损坏等等存在的问题;或负责网格内管理资源的整合,形成有效的联勤联动机制,联合办公,协同管理。三是细化要求,中心城区所辖城南、长桥街道加强对辖区内网格工作的日常管理和考核工作,各网格确定一名街道挂钩领导,负责指导协调网格工作;确定一名网格负责人,原则上由城区管委会指定专人负责,协调处置网格内各类问题,统一领导8支队伍具体实施网格化管理。网格划定后,为切实发挥网格化管理的优势,各支队伍建立常态化的巡查机制,落实定人、定岗、定责,形成发现—上报—交办—处置—回馈的工作机制。区文明办、城管局对网格化管理工作实施监督考核,通过市容公众监督员和督查中队的日常巡查,将存在的问题以工作联系单的形式发送到各街道并督促落实整改。建立问题整改周报制度,将每周的整改情况报各街道主要领导,并将检查情况、整改情况作为测评考核的重要依据。 

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